Премирование  руководителя производится за выполнение следующих показателей:    рост объема реализованной продукции - до 50 процентов;    выполнение плана по прибыли - до 25 процентов;  снижение себестоимости выпускаемой  продукции  - до  25  процентов должностного оклада руководителя.  Конкретные размеры  премии за выполнение каждого из перечисленных показателей устанавливаются органом,  уполномоченным  управлять государственным имуществом. Также данным органом могут быть установлены другие показатели премирования  руководителя, связанные с эффективностью работы предприятия.  При невыполнении объема реализации продукции 50 процентов  премии,  начисленной за другие основные показатели, резервируется и выплачивается при условии выполнения указанного показателя до конца текущего года. Общая сумма премии руководителя в определенном периоде не  может  превышать  сумму  выплат  по его должностному окладу за  этот период.  Предельный размер  премии за результаты финансово-хозяйственной деятельности не может превышать 50 процентов должностного оклада в месяц для руководителей следующих предприятий:   получивших преференции по решениям Президента  Республики  Беларусь, Совета Министров Республики Беларусь;  получающих дотации из республиканского или местных бюджетов. Руководителям убыточных предприятий премия  выплачивается  при  условии  снижения  убытков по сравнению с соответствующим  периодом предыдущего года,  и ее сумма не может превышать  4,8  должностного оклада в год.   Общая сумма премии руководителю,  включается в себестоимость  продукции (работ, услуг).   

Дополнительно  из  прибыли,  остающейся в распоряжении  предприятия, руководителю может выплачиваться премия за  перевыполнение плана по прибыли -10 процентов должностного оклада за каждый процент прироста прибыли (рентабельности),  но не 

более 0,5 должностного оклада в месяц. Кроме того,  из прибыли, остающейся в распоряжении предприятия, руководителю дополнительно выплачивается премия за выполнение установленных министерствами, другими республиканскими  органами  государственного  управления,  облисполкомами  и  Минским горисполкомом  заданий  по  сокращению  товарообменных  (бартерных)  операций  в  размере до 25 процентов должностного  оклада по итогам работы за квартал.  Конкретные размеры,  порядок и условия ее выплаты определяются органом,  уполномоченным управлять государственным имуществом. В случае невыполнения указанных заданий все  виды  премий  за результаты финансово-хозяйственной руководителю не начисляются и не  выплачиваются.

Выплата премии руководителю предприятия  производится  с  разрешения органа управления,  заключившего с ним контракт,  по результатам работы за месяц,  квартал или другой  расчетный  период.  Премия за результаты финансово-хозяйственной деятельности  выплачивается  руководителю  предприятия за фактически отработанное время и учитывается при определении его среднего  заработка.  

Руководителям предприятий по решению органа,  уполномоченного управлять государственным имуществом, могут выплачиваться специальные виды премий за увеличение выпуска  экспортной продукции, экономию топливно-энергетических и материальных  ресурсов,  внедрение новой техники,  другие премии и выплаты в  размере не более шести должностных окладов в год. Специальные премии выплачиваются за счет прибыли,  остающейся в распоряжении предприятия. Виды специальных премий и других выплат,  размеры и условия их выплаты руководителям устанавливаются органом,  уполномоченным управлять государственным имуществом.  

Руководителям предприятий выплачивается  вознаграждение  по итогам работы за год в размере не более одного среднемесячного заработка в год за счет прибыли, остающейся в распоряжении предприятия.   При условии  обеспечения эффективной работы организации в течение календарного года (прирост объема производства и  реализации продукции, увеличение прибыли, отсутствие задолженности по заработной плате,  платежам в бюджет и за энергоресурсы,  снижение  объемов  бартерных операций,  снижение дебиторской и  кредиторской задолженности) руководителю организации  выплачивается дополнительно единовременная премия в размере среднемесячной заработной платы за счет прибыли, остающейся в распоряжении предприятия.

 Премия за результаты финансово-хозяйственной деятельности,  специальные  премии  уменьшаются либо не выплачиваются руководителю при наличии просроченной задолженности  по  заработной плате,  по платежам в бюджет и внебюджетные фонды, расчетам за энергоресурсы,  при росте  дебиторской и кредиторской  задолженности,  невыполнении показателей контракта, других показателей,  определенных органом, уполномоченным управлять государственным имуществом.   

 Заработная  плата руководителю предприятия выплачивается одновременно с выплатой заработной платы работникам этого  предприятия,  а  в  случае выплаты части ее - пропорционально  заработной плате, выплаченной работникам предприятия.

Коэффициент соотношения средней заработной платы руководителя и средней заработной платы по предприятию в целом не должен превышать 3,5.  Орган, уполномоченный  управлять государственным имуществом,  устанавливает конкретный коэффициент соотношения в зависимости  от  значимости и масштабов производства,  численности работников.  Для руководителей стабильно работающих  предприятий,  имеющих  высокую эффективность и приоритетное значение в  развитии отрасли,  коэффициент соотношения может быть установлен в размере до 4,5.   Расчет соотношения среднемесячной заработной платы  руководителя и работников производится нарастающим итогом с начала  года.  При этом заработная плата руководителя  исключается  из  фонда заработной платы работников предприятия.   При расчете соотношения в заработной  плате  руководителя 

не  учитываются суммы материальной помощи в связи с лечением и  отдыхом,  единовременных премий в связи  с  юбилейными  датами  предприятия,  профессиональными  праздниками,  юбилейной датой  рождения  руководителя,  единовременные   премии   руководителям-женщинам к 8 марта.

Руководителю  предприятия  сверх  установленных условиями контракта денежных  сумм могут производиться дополнительные выплаты,  порядок, условия  и размеры которых определяются органом,  уполномоченным  управлять государственным имуществом. К числу таких выплат относятся:  предоставление кредитов, ссуд, оплата представительских расходов, приобретение жилья за средства предприятия либо  с  частичной оплатой из средств предприятия,  материальная помощь в связи с лечением и отдыхом, выплата единовременных премий в связи с юбилейными датами предприятия, профессиональными  праздниками, юбилейной датой рождения руководителя, увольнением его в связи с уходом на пенсию. Названные выплаты руководителю  предприятия  производятся  за счет прибыли, остающейся в распоряжении предприятия.   

 Вопросы начисления и выплаты дивидендов по  акциям  и  вкладам руководителя в имущество предприятия Положением не регулируются. Дивиденды выплачиваются руководителю, как и другим  членам коллектива,  с учетом законодательства и в порядке, установленном на предприятии. 

  В связи с той ролью, которую играют руководители и менеджеры в определении прибыльности отдельных подразделений и корпорации в целом, большинство рабо­тодателей выплачивают им значительные поощрения и премии.

Большинство компаний платят своим менеджерам и руководителям ежегодные премии, направленные на мотивацию текущей деятельности этих со­трудников. В отличие от зарплаты, которая редко отражает какие-либо срывы в результатах деятельности, премии могут увеличивать или уменьшать общую сумму вознаграждения. Существуют три основных момента, которые необходимо учиты­вать при разработке поощрительных схем: круг лиц, имеющих право на премию, определение фонда выплат и размеры индивидуальных премий.

Претендентов обычно определяют одним из трех способов. Первый — это клю­чевое положение. Для этого необходимо рассмотреть все должности с целью выявить те, которые имеют основное влияние на прибыльность. Второй заключается в опре­делении точки отсечения, связанной с уровнем зарплаты, то есть все сотрудники, получающие зарплату выше определенного уровня, автоматически считаются потен­циально пригодными для премировании. Наконец, пригодность может быть опре­делена через класс зарплаты. Это есть не что иное, как усовершенствованный метод отсечения, который допускает, что все служащие определенного класса являются потенциальными участниками краткосрочной поощрительной программы.

Долгосрочные поощрительные схемы внедряются с целью мотивировать и воз­наградить руководство за многолетний рост и процветание компании, а также при­дать долгосрочную перспективность управленческим решениям. Если принимать во внимание только краткосрочные цели, менеджер, например, может увеличить при­быльность предприятия, сократив расходы на содержание оборудования, что могло бы отрицательным образом сказаться через два-три года. Другая причина исполь­зования этих схем заключается в том, чтобы заставить руководителей работать в компании как можно дольше, давая им шанс накопить определенный капитал (такой, как акции компании), основанный на долгосрочном успехе компании. Существует шесть популярных схем долгосрочного поощрения или программ накопления капи­тала: право выкупа акций, право оценки акций, схема достижения определенного результата, акционерные схемы с ограничениями, схемы фантомных акций и схемы книжной стоимости. Популярность этих схем постоянно изменяется, что связано с экономическими условиями и тенденциями, обстановкой внутри фирмы, отношением к долгосрочным поощрениям и другими факторами.

Право выкупа акций заключается в возможности приобретения оговоренного количества акций компании по определенной цене в течение опреде­ленного периода времени. Руководители надеются получить прибыль, реализовав свое право в будущем, но по текущей цене. Предположение заключается в том, что цены акций пойдут вверх, а не упадут или останутся неизменными. К сожалению, это зависит не только от действий руководства, но и общих экономических условий.

Существует еще несколько типов долгосрочных поощрительных схем. Право на оценку акций обычно объединяют с правом выкупа. Это позволяет поощряемому либо реализовать свое право (выкупить акции), либо провести их оценку в денежном выражении (или в виде акций), либо осуществить некоторую комбинацию. Схема достижения определенной цели предполагает награждение акциями в случае дости­жения определенной финансовой цели, такой как рост прибыли или доходов на одну акцию. Акционерная схема с ограничениями предполагает, что акции передаются руководителю бесплатно, но с некоторыми ограничениями, которые определяются внутренними инструкциями компании. Например, акции могут быть изъяты у ме­неджера, если он покидает компанию ранее установленного периода времени. На­конец, в случае схемы с фантомными акциями руководитель получает не акции, а условные единицы, равные по стоимости акциям компании. Через некоторое время он получает их стоимость (обычно в виде наличности).

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15