Для осуществления производственной деятельности предприятию необходимо просчитать потребность в оборудовании. Данный расчет предоставлен в таблице 2.3.
Таблица 2.3
Потребность в оборудовании для осуществления хозяйственной деятельности
№ п/п
Наименование оборудования, технических средств
кол-во
Стоимость оборудования, тыс. дол. США
Общая сумма, тыс. дол. США
1.
Грузовая машина
3
15
45
2.
Погрузчики
5
3.
UDK-01 Гидравлический трехпильный кромкообрезной станок
3,5
17,5
4.
UDK-07 Двухвальный многопильный станок
3,7
18,5
5.
UYM-02 гидравлический ленточнопильный станок для раскроя горбыля
4,1
20,5
6.
UTA-04 гидравлическая рамная тележка с 3 зажимными стойками и кантователем
2
0,9
1,8
7.
UDK-05 Торцовочный станок
2,7
13,5
8.
Кран козловой
1
17
9.
Сушилка
8,4
16,8
10.
Линия сращивания
11
22
ВСЕГО
187,6
В таблице 2.4 проведен расчет прямых суммарных издержек на выпуск всей продукции предприятия.
Таблица 2.4
Прямые суммарные издержки на выпуск продукции
Дол. США
Вид продукции
2005
1 кв.
2 кв.
3 кв.
4 кв.
Кровать детская "Питер Пен"
3 145
3 885
4 625
5 365
Кровать детская "Юниор"
2 550
2 890
3 230
4 080
Кровать детская "Солнышко"
2 364
2 758
Кровать детская "Поттер"
2 788
3 608
4 100
4 920
Кровать детская "Бемби"
2 212
2 686
3 160
3 634
Кровать детская "Пеппи"
2 940
3 381
3 675
15 999
18 814
20 860
24 432
Продолжение таблицы 2.4
2006
6 290
7 030
7 770
4 590
4 930
5 440
3 152
3 546
3 940
4 334
5 740
4 108
4 424
3 969
4 116
4 263
4 410
27 849
29 130
31 067
32 118
7 955
8 325
5 950
4 728
6 068
6 560
4 898
5 214
5 530
5 688
4 851
5 292
5 733
6 174
33 361
35 189
36 456
37 425
Таким образом, в данном разделе мы рассмотрели основные организационные моменты функционирования производства. Все расчеты произведены поквартально в натуральном и денежном выражении.
Значение данного раздела состоит в оценке опасности того, что цели, поставленные в плане, могут быть не достигнуты. В таблице 2.5 представлены риски и их влияние на прибыль.
Таблица 2.5
Риски и их влияние на прибыль
Вид риска
Отрицательное влияние риска на ожидаемую прибыль от реализации проекта
1. Невозможность покупки нужного помещения
Невозможность реализации проекта
2. Не разрешение местных властей
3. Неустойчивость спроса
Падение спроса с ростом цен
4. Платежеспособность потребителей
Падение продаж
5. Рост налогов
Уменьшение чистой прибыли
6. Рост цен на сырье, материалы, топливо
Снижение прибыли из-за роста цен
7. Неэффективность рекламы
Невысокий уровень продаж
8. Появление сильных конкурентов
Оценка вероятности наступления неблагоприятного события представлена в таблице 2.6.
Таблица 2.6
Оценка вероятности наступления неблагоприятного события
Эксперты
Вес
Балл
1.Невозможность покупки нужного помещения
25
1/8
3,1250
2.Не разрешение местных властей
0
1,0375
50
75
6,2500
4.Низкая платежеспособность потребителей
7,2875
6.Рост цен на сырье, материалы, топливо
9,3750
4,1625
8.Появление сильных конкурентов
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20