Рефераты. Оценка инвестиционной привлекательности предприятия

Этап VI

Построение бюджета прямых затрат на оплату труда (табл. 8)

Бюджет прямых затрат на оплату труда - это количественное выражение плана относительно затрат предприятия на оплату труда производственного персонала. Цель данного бюджета - расчет в стоимостном выражении общих затрат на привлечение трудовых ресурсов, занятых непосредственно в производстве. Исходными данными для составления бюджета прямых затрат на оплату труда являются результаты расчета объемов производства. Алгоритм расчета зависит от многих факторов, в том числе от систем нормирования труда и оплаты работников. В частности, если установлены нормативы в часах на производство продукции или ее компонентов, а также тарифная ставка за час работы, то можно рассчитать прямые затраты труда по следующей формуле:


СЗТt=ПЗТt* ГПt* сЗТt,


где СЗТ - общая стоимость прямых затрат труда на производство готовой продукции;

ПЗТ - прямые затраты труда в часах на единицу готовой

продукции;

сЗТ - стоимость прямых затрат труда в час..

ü    Затраты труда на единицу изделия в часах - Х11 - 5, Х12 - 5, Х13 - 5, Х14 - 5.

ü    Стоимость прямых затрат труда (в час) - Х31 - 5, Х32 - 5, Х33 - 5,

Х34 - 5.

Таблица 4.8 - Бюджет прямых затрат на оплату труда

Показатели

квартал

Итого

I

II

III

IV

1

2

3

4

5

6

7

1

Прямые затраты труда в часах на ед.

5

5

5

5


2

Итого часов

4020

4000

4000

4100

16 120

3

Стоимость прямых затрат труда в час

5

5

5

5


4

Общая стоимость прямых затрат труда

20 100

20 000

20 000

20 500

80 600


Этап VII

Построение бюджета производственных накладных расходов (табл. 9)

Бюджет производственных накладных расходов - это количественное выражение планов относительно затрат, связанных с производством готовой продукции за исключением прямых затрат на материалы и оплату труда. Расчет ведется по статьям накладных расходов (амортизация, электроэнергия, прочие общецеховые расходы и т.п.). Производственные накладные расходы включают постоянную и переменную части. Постоянные накладные расходы планируются в зависимости от реальных потребностей производства. Переменные накладные расходы определяются на основе норматива, под которым понимается сумма затрат на единицу базового показателя. В качестве базового показателя часто используется показатель прямых затрат труда, измеряемый в часах на производство готовой продукции.

ü    Переменная ставка накладных расходов - Х11 - 2, Х12 - 2, Х13 - 2, Х14 - 2.

ü    Общая величина прогнозных постоянных накладных расходов (включая амортизацию) - Х31 - 6000,Х32 - 6000, Х33 - 6000, Х34 - 6000.

ü    Величина амортизации - Х41 - 3250, Х42 - 3250, Х43 - 3250, Х44 250.

Таблица 4.9 - Бюджет производственных накладных расходов

Показатели

квартал

Итого

I

II

III

IV

1

2

3

4

5

6

7

1

Переменная ставка накладных расходов

2

2

2

2


2

Прогнозируемые переменные накладные расходы

8040

8000

8000

8200

32 240

3

Прогнозируемые постоянные накладные расходы, включая амортизацию

6000

6000

6000

6000

24000

4

Амортизация

3250

3250

3250

3250

13 000

5

Общие прогнозируемые накладные расходы, включая амортизацию

14 040

14 000

14 000

14 200

56 240

Выплаты денежных средств по накладным расходам

10 790

10 750

10 750

10 950

43 240


Этап VIII

Построение бюджета товарно-материальных запасов на конец прогнозного периода (табл. 10)

Бюджет товарно-материальных запасов отражает планируемые запасы сырья, материалов и готовой продукции. Бюджет подготавливается в стоимостном выражении. Исходными данными для формирования бюджета товарно-материальных запасов служат: целевые остатки запасов готовой продукции в натуральных единицах, сырья и материалов, данные о ценах за единицу сырья и материалов, а также о себестоимости готовой продукции. Целью построения бюджета является расчет переменной стоимости изготовления единицы готовой продукции.

ü    Показатели данного бюджета переносятся из ранее сформированных бюджетов. Итоги рассчитываются автоматически.

Таблица 4.10 - Бюджет товарно-материальных запасов на конец прогнозного периода

Показатели

Единицы

Цена за единицу

Итого

1

2

3

4

Основные производственные материалы

320

2

640

Готовая продукция

100

43

4300


Цена за единицу

Количество единиц

Итого

Основные производственные материалы

2

4

8

Затраты труда

5

25

Переменная ставка накладных расходов

2

5

10

Общая переменная стоимость изготовления



43

Этап IX

Построение бюджета коммерческих и управленческих расходов (табл. 11)

Бюджет управленческих и коммерческих расходов - это плановый документ, в котором отражаются расходы, непосредственно не связанные с производством продукции. Бюджет управленческих и коммерческих расходов позволяет рассчитать прогнозную оценку общезаводских накладных расходов. Большинство управленческих и коммерческих расходов носит постоянный характер, переменная часть планируется с помощью норматива, в котором роль базового показателя, как правило, отводится объему реализованной продукции. Постатейный состав расходов определяется отраслевой спецификой предприятия. В общем случае к постоянным коммерческим и управленческим расходам относятся:

1.Заработная плата;

2.Арендная плата;

3.Налоги;

4.Страховые премии;

5.Расходы на рекламу.

ü    Переменные коммерческие и управленческие расходы на единицу продукции - Х - 4, Х12 - 4, Х13 - 4, Х14 - 4.

ü    Постоянные коммерческие и управленческие расходы постатейно:

a.Реклама – Х41 - 1100, Х42 - 1100, Х43 - 1100, Х44 - 1100 ;

b.Страхование - Х51 - 2800, Х52 - 0, Х53 - 0, Х54 - 0;

c. Заработная плата – Х61 - 8500, Х62 - 8500, Х63 - 8500, Х64 - 8500 ;

d. Аренда – Х71 - 350, Х72 - 350, Х73 - 350, Х74 - 350;

e. Налоги - Х81 - 0, Х82 - 0, Х83 - 1200, Х84 - 0.


Таблица 4.11 - Бюджет коммерческих и управленческих расходов

Показатели

квартал

Итого

I

II

III

IV

1

Переменные коммерческие и управленческие расходы на ед. продукции

4

4

4

4


2

Прогнозные переменные расходы

3200

3200

3200

3200

12 800

 3

Постоянные коммерческие и управленческие расходы:

12 750

9950

11 150

9950

43 800

4

Реклама

1100

1100

1100

1100

4400

5

Страхование

2800

2800




6

Заработная плата

8500

8500

8500

8500

34 000

7

Аренда

350

350

350

350

1400

8

Налоги

1200

1200




9

Общие прогнозные коммерческие и управленческие расходы

15 950

13 150

14 350

13 150

56 600

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22



2012 © Все права защищены
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.