Рефераты. Обоснование экономической эффективности создания "Салона красоты и здоровья Нифертити SPA+"

ПРИЛОЖЕНИЕ 2


Таблица

Штатное расписание

Специальность

Оплата труда

Сумма оплаты, тыс.руб..

Количество, чел.

Всего, тыс.руб.

Косметолог

25-60% с оборота

30

2

60

Массажисты

20-50% с оборота

18

2

36

Управляющий

200 у.е.+4% с приб

30

1

30

Администратор

150 у.е. +1% с оборота

18

2

36

Бухгалтер

200 у.е. (полставки)

6

1

6

Уборщица

150 у.е.

4,5

1

4,5

Итого

 

 

21

370,5


ПРИЛОЖЕНИЕ 3


Таблица. Финансовые показатели деятельности

Показатель

сумма

выручка от реализации услуг

1584000

в т.ч.

 

солярий

144000

Комплекс для коррекции

81000

Косметолог

108000

Массаж

81000

Пилинг

86400

Солярий

86400

Продажа косметики в холле

997200

Себестоимость услуг

655562

в т.ч.

 

сырье и материалы

19032

ФОТ

370500

ЕСН

96330

амортизация

13700

аренда и коммунальные услуги

68000

услуги сторонних организаций

88000

прибыль до налогообложения

928438

налог на прибыль

222825

чистая прибыль

705613


ПРИЛОЖЕНИЕ 4


Таблица. Чистый поток денежных средств по годам реализации проекта

Наименование

статьи

 

 

 

 

 

 

0

1

2

3

4

5

выручка от реализации, руб.

 

1584000

1584000

1584000

1584000

1584000

себестоимость оказанных услуг

 

655562

655562

655562

655562

655562

Налоги

 

222825

222825

222825

222825

222825

Cash-Flow от оперативной деятельн.

 

705613

705613

705613

705613

705613

Затраты на приобретение активов

1103920

 

 

 

 

 

Поступления от реализации активов

 

 

 

 

 

 

Cash-Flow от инвестицион. деятельн.

-1103920

 

 

 

 

 

Собственный капитал

 

 

 

 

 

 

Займы

1103920

 

 

 

 

 

Выплаты % по займам

 

165588

165588

165588

165588

165588

Выплаты в погашение займов

 

 

 

 

 

1103920

Выплаты дивидендов

 

 

 

 

 

 

Cash-Flow от финансовой деятельн.

-1103920

-165588

-165588

-165588

-165588

-1269508

Баланс наличн. на начало периода

0

0

540025

1080050

1620075

2160100

Баланс наличности на конец периода

0

540025

1080050

1620075

2160100

1596204

ПРИЛОЖЕНИЕ 5


Таблица. Перечень предполагаемых рисков для салона красоты и здоровья НИФЕРТИТИ SPA+

Риски

Отрицательные последствия

Оценка, %

1. Финансовые



Неустойчивость спроса в связи с появлением новых конкурентов

Уменьшение объемов продаж

60

Снижение цен конкурентами

Снижение цен

5

Рост налогов

Уменьшение прибыли

20

Неплатежеспособность потребителей

Уменьшение объемов продаж и снижение прибыли

30

Рост цен на энергоресурсы

Снижение прибыли

50

Недостаток собственных оборотных средств

Увеличение объемов заемных средств

2

Итого по финансовым рискам


167

Средний % риска


27,8

2. Социальные



Отношение местных властей

Дополнительные затраты на выполнение их требований

5

Квалификация кадров

Низкое качество услуг, увеличение поломок

10

Итого по социальным рискам


15

Средний % риска


7,5

3. Технические



Изношенность средств производства

Уменьшение объемов производства и прибыли

0

Недостаточная надежность оборудования

Увеличение аварийности, снижение качества услуг

7

Отсутствие резерва мощности

Невозможность покрытия пикового спроса

2

Итого по техническим рискам


9

Средний % риска


3,0

Всего


191

Средний % риска


17,4



[1] Риск-анализ инвестиционного проекта. Учеб. для вузов. М.Грачева. – М.: Экономика и финансы, 2006 г.

[2] Сухова Л.Ф., Чернова П.Н. практикум по разработке бизнес-плана и финансовому анализу предприятия. 2004 г.

[3] Грибалев Н.П., Игнатьева И.Г., Бизнес-план. - С-Пб,.: Питер. 2003 г.

[4] Степанова Е., Каминский Е. Бизнес-планирование на предприятии//Журнал, Бизнес-Информ. май-июнь, 2002 г.

[5] Справочник финансиста предприятия.- М.: ИНФРА-М. 2005 г.

[6] Среднесрочный план развития (2007-2010 г.г.) ООО «НИФЕРТИТИ SPA» Исх. № 24 от 12.04.2006 г.

[7] Аксель Зелль, Бизнес план: Инвестиции и финансирование, планирование и оценка проектов. – М.: «Ось-89», 2001 г.

[8] Фальцман В.К Оценка инвестиционных проектов и предприятий. - М:.Тезис – 2007 г.


Страницы: 1, 2, 3, 4, 5



2012 © Все права защищены
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.