Рефераты. Рынок реального капитала
В
разных странах, где проводилась ваучерная приватизация, возможности выгодного использования
ваучеров оказались весьма не совпадающими. Наиболее цивилизованной, поэтому и
наиболее эффективной технология ваучерной приватизации оказалась в Чехии,
Словакии, Венгрии, Польше. В этих странах относительная эффективность ваучерной
приватизации обеспечивалась рядом решений: ваучеры были именными, их можно было
использовать только целевым образом - на приобретение акций приватизируемых
предприятий, оценка инвестиционной привлекательности приватизируемых
предприятий была гласной и направленной на сохранение эффективной деятельности
этих предприятий, а также рядом других мер.
Результатом такой приватизации оказалось
значительное реальное наполнение стоимости ваучеров, их большее соответствие
провозглашенной функции ваучерной приватизации - разделению в частную
собственность значительной части общегосударственной собственности. В России же
ваучер благодаря «техническим особенностям» проведения этого этапа приватизации
оказался обесцененным - его стоимость во многих случаях оказалась весьма ничтожной.
В
России ваучеры оказались сконцентрированными в руках немногих. Идеологи такой
приватизации госсобственности при этом ссылались на один из тезисов западной
экономической теории: неважно, каким будет новый частный собственник, важно,
чтобы он появился как можно скорее. Лишь затем рынок, конкуренция выдвинет на
авансцену эффективного собственника. Вполне вероятна правильность этого
постулата, если его рассматривать абстрактно. В российских же условиях такой
подход привел к ряду явно негативных последствий долговременного характера.
Другим
аргументом в пользу реализации такой модели и практики ваучерной приватизации
было утверждение о том, что у населения и предприятий не было средств на выкуп
крупных и средних предприятий. Однако в ряде других стран, проводивших
ваучерную приватизацию, в которых население также было не в состоянии выкупать
крупные и средние предприятия, решение оказалось не таким разрушительным для их
экономик. Кроме того, ряд событий последовавшей затем в России денежной
приватизации еще убедительнее доказал лукавство тех, кто отстаивал указанный
тезис.
За период ваучерной приватизации в течение 3-4 лет в
подавляющем большинстве постсоциалистических стран в частную собственность
перешла примерно половина активов (или капитала) нации. К середине 1994 г. в
России было приватизировано около 100 тысяч предприятий - чуть больше 2/3 всех
промышленных предприятий страны, примерно 40 млн. человек стали владельцами
акций, чуть больше 1 млн. человек стали владельцами малого бизнеса.
Приведем
еще ряд цифр, характеризующих результаты ваучерной приватизации в России. Если
доля государственных основных фондов (капитала) во всех основных фондах страны
в 1990 г. превышала 91% (остальное пришлось в основном на
колхозно-кооперативные организации), то в 1994-1995 гг. она снизилась до 42-44%
(разница в оценках - результат использования разных цен в связи с учетом
переоценок основных фондов в 1994-1995 гг.).
Денежная приватизация началась в России формально с 1 июля
1994 г., в большинстве других постсоциалистических стран примерно в те же
сроки. Проводилась и проводится она неровно, если судить по доходам бюджета от
продажи государственного имущества. Однако по сравнению с ваучерным этапом
приватизации эти доходы в годовом долларовом исчислении возросли в среднем в
2-3 раза. В денежной приватизации в России можно выделить два подэтапа:
1994-1999 гг. и 2000-2002 гг.
За
период денежной приватизации государство продало еще примерно половину
имущества, оставшегося у него после ваучерной приватизации.
Среди
других массовых форм первоначального накопления капитала в России после
приватизации госсобственности следует выделить разовую отмену государственной
монополии на внешнюю торговлю в тогдашних особенных условиях вхождения
российской экономики в мировую экономику. Например, в начале 90-х гг.
превышение мировых цен на многие виды продукции, особенно нефть и газ, ряд
других сырьевых товаров, над внутренними российскими ценами было почти
стократным. В этих условиях простая отмена монополии внешней торговли и
формальное акционирование предприятий-экспортеров давала им мгновенные
миллиардные доходы без каких-либо изменений в производстве, технологии,
управлении, сбыте.
На
основании вышесказанного можно сделать вывод, что процесс накопления богатств у
был связан прежде всего с ростом торговли и формированием всероссийского рынка.
Колониальные источники накопления, транзитная торговля и система
государственного долга в России получили меньшее развитие, чем в Великобритании
или Нидерландах; специфическая структура русских государственных финансов
делала особенно важным источником мобилизации капиталов откупные операции.
Существенную роль в формировании денежных богатств со 2-й четверти 18 в. стали
играть казённые поставки и субсидии предпринимателям.
Приватизация
как особая форма преобразования собственности явилась в конце ХХ века новым
импульсом развития предпринимательства и рыночной экономики. Развитие
приватизации в теории должно было привести к созданию экономической среды с
разветвленной сетью акционерных обществ, основной задачей которых было бы
формирование капитала, необходимого для их нормального функционирования.
3.
Применение
реального капитала на примере ЗАО «ЭнергоКом».
Рассмотрим ЗАО «ЭнергоКом». Расположен в
г. Казань РТ и является предприятием по производству счётчиков электроэнергии.
Комплекс оснащен оборудованием отечественного и импортного производства, на
котором работают квалифицированные специалисты.
Закрытое
Акционерное Общество «ЭнергоКом» основано в 1993 году.
На сегодняшний день ЗАО «ЭнергоКом»
является юридическим лицом, действующим на основании Устава и Учредительного
договора, имеет собственное имущество, расчетный счёт и самостоятельный баланс.
Основной вид деятельности этого предприятия
- производство однофазных индукционных бытовых счетчиков электрической энергии
СО-ИБ, а также их ремонт.
В состав предприятия входят несколько
взаимосвязанных между собой подразделений, выполняющих определённые задачи и
составляющих в совокупности производственную структуру предприятия. Все
подразделения расположены в одном здании:
·
Сборочный участок;
·
Механический;
·
Участок заливки;
·
Стенд поверки;
·
Инженерно-технологический отдел;
·
Бухгалтерия;
·
Административный участок (управление
предприятием).
·
Литьевой цех;
·
Прессовой;
·
Склад готовой продукции;
·
Гараж.
Среднесписочная численность сотрудников –
180 человек.
Соотношение различных групп основных фондов
в общей их стоимости составляет видовую структуру основных фондов, которая
зависит от технико-экономических особенностей отраслей промышленности и
технико-экономических самого предприятия на котором производится анализ
капитала.
Рассмотрим структуру основных средств
предприятия.
Таблица 1.
Наличие основных средств ЗАО «ЭнергоКом» на
01.01.2006 год.[4]
Наименование группы
Остаточная
стоимость, руб.
1. Здания
2247366
2. Сооружения
161558
3. Машины и оборудование
1767966
4. Транспортные средства
64547
5. Производственный и хозяйственный инвентарь
16124
6. Непроизводственные фонды
462
Всего
4258023