Директор Максимов С.Д.
имеет опыт работы в коммерческих организациях 10 лет .
В соответствии с задачами
которые стоят перед коллективом и составом структурных подразделений принята
линейно-функциональная структура управления, представленной на рис.2.2.
Описание структуры управления .
Директор:
·
осуществляет
общее руководство,
·
определяет
и принимает решения по перечню принимаемых к производству объектов,
·
руководит
финансовыми потоками, осуществляет кадровую политику, выступает во всех
государственных органах управления от имени фирмы.
·
Персонально
отвечает за деятельность фирмы.
Рис. 2.2. Организационная
структура управления
Группа маркетинга:
·
осуществляет
исследования рынка,
·
определяет
потенциальных заказчиков,
·
оформляет
договора с заказчиками,
·
осуществляет
рекламную деятельность.
Проектно-сметная группа:
·
проводит
изыскательские работы,
·
на
основании архитектурного и дизайн проекта разрабатывает общий проект выполнения
работ,
·
разрабатывает
технологический проект,
·
разрабатывает
график выполнения работ,
·
осуществляет
подбор материалов,
·
производит
расчет сметы на выполнение работ.
Финансово-экономическая
группа:
·
производит
экономическое обоснование выполняемых работ,
·
определяет
потребность в трудовых ресурсах и фонде оплаты труда, производит расчеты с заказчиками,
·
осуществляет
финансовую деятельность фирмы.
Группа дизайна:
·
разрабатывает
дизайн- и дендропроекты,
·
производит
согласование их с заказчиком,
·
осуществляет
надзор за проведением работ.
Электро-механическая группа:
·
осуществляет
эксплуатацию и ремонт оборудования,
·
выполняет
на объектах электромонтажные работы.
Архитектурная группа:
·
разрабатывает
архитектурный проект объекта,
·
согласовывает
его с заказчиком,
·
осуществляет
надзор за проведением работ.
Производитель работ:
·
осуществляет
руководство производственными бригадами,
·
контролирует
расходы при производстве работ,
·
отвечает
за соответствие выполненных работ проектно-сметной документации,
·
обеспечивает
соблюдение норм охраны труда и техники безопасности.
Для всех должностей
необходимо разработать должностные инструкции. Этот документ необходим для
четкого понимания каждым сотрудником своих обязанностей, прав и
ответственности. Наряду с этим, должностная инструкция является юридическим
документом предназначенным для разрешения производственных конфликтов.
Ниже приведем образец
должностной инструкции архитектора и производителя работ.
Должностная инструкция
производителя работ
I. Общие положения
1. Производитель работ (прораб) относится к категории
руководителей.
2. На должность производителя работ (прораба) назначается лицо,
имеющее высшее профессиональное образование и стаж работы на
инженерно-технических должностях не менее 3 лет или среднее профессиональное
образование и стаж работы на инженерно-технических должностях не менее 5 лет.