Рефераты. Резервы снижения себестоимости
В
процессе управления при разработке мероприятий по снижению себестоимости
экономическая оценка производится двумя методами - методом факторного счета и
методом прямого счета.
Расчет
снижения себестоимости продукции методом факторного счета заключается в
выявлении факторов, снижающих её и их экономической оценке по формуле:
(2.3)
где. Сс
- снижение себестоимости, %
И
- изменение по данной статье калькуляции, экономическому элементу затрат, %
Д -
удельный вес данной статьи, элемента затрат в полной себестоимости, %
Если,
например, затраты сырья сокращаются в связи с внедрением новой
ресурсосберегающей технологии на 2 % при удельном весе этой статьи
расходов в полной себестоимости 80 %, то себестоимость продукции
снизится на 1,6 % (2 х 80/100).
Методика
расчета снижения себестоимости прямым счетом производится аналогично
методике определения экономии текущих затрат при внедрении новой техники или
подобных мероприятий.
В этом
случае себестоимость рассматривается как совокупность материальных и трудовых
затрат и накладных расходов на управление и обслуживание производством.
Соответственно
общая экономия на снижения
себестоимости сложится из экономии на этих затратах:
(2.4)
где Эо
- общая экономия от снижения себестоимости, $
Эм -
экономия на материальных затратах, $
Эн/зп –
экономия на заработной плате персонала со
всеми начислениями по законодательству, $
Энр -
экономия на накладных расходах, $
Экономия
на материальных затратах определяется как:
(2.5)
где Ро
- удельный расход материалов {сырья, основных и вспомогательных материалов,
топлива и энергии к др.) до внедрения, базовая.
Рн - то
же после внедрения, расчетная
А
- объем производства продукции в натуре
Ц
- цена за единицу материальных ресурсов, $
Экономия
на накладных расходах определяется по
формуле:
(2.6)
где
Энр - экономия на накладных расходах, $
Снр -
сумма накладных расходов в себестоимости всей товарной продукции, руб.
Кр —
коэффициент роста объема производства, доли ед.
Ду-п -
доля условно-постоянных затрат в накладных расходах, доли ед.
(2.7)
Таким
образом
общая экономия на снижении затрат будет равна сумме экономии по материальным
ресурсам, зарплате с начислениями и накладным расходам
Тогда
процент снижения себестоимости составит:
(2.8)
где Сс
- процент снижения себестоимости, %
Эо
- общая экономия затрат, $
Сп
- полная себестоимость товарной продукции до внедрения мероприятия в
сопоставимых объемах производства, $
Управление
себестоимостью продукции представляет собой рутинный повторяющийся процесс, в
ходе которого постоянно пытаются изыскать возможности обоснованного сокращения
расходов и затрат. В рамках одного производственного цикла и в наиболее общем
виде этот процесс может быть представлен в виде достаточно очевидных
последовательных процедур:
прогнозирование и планирование
затрат (определяются долго- и краткосрочные тенденции изменения отдельных
видов затрат, задаются их ориентиры, обеспечивающие выход на определенные
значения показателей прибыли и рентабельности);
нормирование затрат
(устанавливаются технически-обоснованные нормативы в натуральных и
стоимостных оценках по отдельным видам затрат, технологическим процессам,
центрам ответственности);
учет затрат (учитываются затраты
в заданной номенклатуре статей);
калькулирование себестоимости
(распределяются фактические расходы и затраты на объекты калькулирования
себестоимости, т.е. исчисляется фактическая себестоимость продукции);
анализ затрат и себестоимости
(анализируются фактические затраты в сравнении с плановыми заданиями и
нормативами, выявляются факторы, повлекшие значимые отклонения,
определяются резервы снижения себестоимости);
контроль и регулирование
процесса управления затратами (вносятся текущие изменения в систему
управления затратами в случае отклонения от запланированной динамики
затрат, уточняются системы планирования и нормирования).
Как
объект управления, предприятие Lori Selaks
представляет из себя непрерывное (процессное) производство с коротким
технологическим циклом и высоким уровнем автоматизации. Производство
рассредоточено на нескольких промышленных площадках, существует крупный единый
склад готовой продукции, развита дистрибьюторская сеть. Большое внимание
уделяется постоянному совершенствованию дисциплины планирования и
бюджетирования. В ближайших планах – расширение ассортиментного ряда готовой
продукции (запуск новых технологических линий), внедрение сквозной
(производство – склад) системы штрих-кодирования. До перехода на новую
интегрированную систему в Lori Selaks
используется учетная система на основе "1С".
С целью
снижения себестоимости на предприятии начиная с декабря 2002 года вводится
новая комплексная система интегрированного учета. Внедрение данной технологии
проходило в несколько этапов
Задачи первого этапа (
декабрь 2002г- март 2003.):
·
Построение бизнес-модели функционирования
интегрированной информационной системы предприятия;
внедрение системы складского
учета, управления продажами и закупками;
внедрение системы планирования
продаж, производства и закупок в натуральных и финансовых показателях.
Задачи
второго этапа (до августа 2003г.):
внедрение системы
управления производством и калькуляции себестоимости;
внедрение финансовых модулей
системы, включая главную книгу, счета дебиторов/кредиторов, систему
финансовых планов и распределения затрат.
Задачи
третьего этапа (до конца 2003г.):
·
внедрение системы управления качеством;
автоматизация управления
транспортом и вспомогательным производством;
учет основных средств.
2.3. Расчет снижение себестоимости
отдушки «Диорита»
В данной работе приведем насчет снижения
себестоимости отдушки «Диорита»
Данная отдушка пользуется наибольшим спросом у
Российских производителей.
Таблица 2.1. Анализ затрат по
элементам.
Элементы затрат
2002 год
2003год По плану на отчетный год
Фактически за отчетный год
Изменение
фактических удел. весов по сравнению
сумма, $.
удел. вес, %
сумма, $.
удел. вес, %
сумма, $
удел. вес, %
С 2002, %
с планом, %
1
2
3
4
5
6
7
8
Материальные затраты
57527
29,6%
66258
31,3%
60753
30,4%
+0,8%
-0,9%
Затраты на оплату труда
49484
25,5%
59627
28,2%
55457
27,8%
+2,3%
-0,4%
Отчисления на социальные нужды
22602
11,6%
22599
10,7%
20335
10,2%
-1,5%
-0,5%
Амортизация основных фондов
19741
10,2%
18252
8,6%
17175
8,6%
-1,6%
-0,0%
Прочие затраты
44957
23,1%
44949
21,2%
46096
23,1%
-0,1%
+1,8%
Итого:
194311
100%
211685
100%
199816
100%