|
|
350 |
17316600 |
||
|
Д2 |
36456 |
36456 |
380 |
13853280 |
|
КТ |
93744 |
89056,8 |
300 |
26717040 |
|
СГ |
11262,3 |
11262,3 |
350 |
3941805 |
|
Сумма |
512076,6 |
253434,3 |
|
92061165 |
После изменения величины отборов фракций и продукта КТ на комбинированной установке в пользу продукта Б2 получилась прибыль на 703080 у.е. больше.
Таким образом после 2 усовершенствований производства получили чистую прибыль 5 053 465 у.е.
Задачи, поставленные в начале работы выполнены. Условия максимизации соблюдены. План производства продукции предприятия на июль текущего года, исходя из максимизации дохода , составляет:
Наименование продукции
Количество произведенной, тонн
Цена за тонну, у.е.
Доход, у.е.
Б1
23436
400
9374400
Б2
46351,2
450
20858040
Д1
49476
350
17316600
Д2
36456
380
13853280
КТ
89056,8
300
26717040
СГ
11262,3
350
3941805
Сумма
256038,3
92061165
Для сравнения, план производства продукции предприятия на июль текущего года без усовершенствований составляет:
Наименование продукции
Количество произведенной продукции, тонн
Доход, у.е.
Б1
22320
8928000
Б2
39680
17856000
Д1
47120
16492000
Д2
34720
13193600
КТ
89280
26784000
СГ
10726
3754100
Сумма
243846
87007700
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В ходе работы был проведен и представлен расчет плана производства продукции предприятия на июль текущего года исходя из максимума дохода. Было рассчитано количество производимой продукции за месяц и доход, который получит предприятие после ее реализации. Так как весь месяц предприятие работало на полную силу, то доход оказался внушительный. Следующим этапом работы была максимизация дохода от производимой продукции. Был проанализирован процесс производства и выяснилось, что предприятие может увеличить объём производства всей товарной продукции в натуральных показателях на 5% за счёт интенсификации технологических процессов и использования оборудования с пропорциональным ростом переменных затрат без изменения производственного комплекса завода по всем показателям, постоянных затрат и численности персонала. Но при этом следует учесть то, что срок службы производственного комплекса будет уменьшаться пропорционально росту объёмов производства. Увеличив объём производства всей товарной продукции в натуральных показателях на 5% доход предприятия за июль текущего года увеличился на 4 350 385 у.е. Дальнейшее увеличение объёма производства предприятием всей товарной продукции связано с необходимостью роста его производственной мощности, постоянных затрат и численности персонала пропорционально росту объёмов производства. При этом следует учитывать, что увеличение мощности предприятия, как показывает имеющаяся проектная документация, на 10% возможно за 2 года, 20% - 3,5 года, 30% - 4,5 года. К дальнейшему после этого увеличению мощности можно приступить после проведения научно-исследовательских, опытно-конструкторских, проектных и маркетинговых работ. Суммарная стоимость этих работ равна 5 миллионам у.е., срок их выполнения 2 года.
Далее следовал анализ характеристик комбинированной установки. Выяснилось, что за счёт изменения величины отборов фракций и продукта КТ на комбинированной установке могут быть изменены выходы фракций и КТ до 5% их номинала с сохранением общего суточного баланса установки.
После изменения величины отборов фракций и продукта КТ в счет продукта Б2 на 5% доход увеличился на 703080 у.е. И так суммарный доход после двух интенсификаций производства увеличился более чем на 5 млн у.е. Этот доход предприятие может потратить на проведения научно-исследовательских, опытно-конструкторских, проектных и маркетинговых работ, суммарная стоимость которых равна 5 миллионам у.е., срок их выполнения 2 года.
Таким образом задачи, поставленные в начале работы выполнены. Даны рекомендации, как использовать деньги, полученные от интенсификации производства.
Практическую значимость работы трудно недооценить, так как 5 млн. у.е., направленные на проведения научно-исследовательских, опытно-конструкторских, проектных и маркетинговых работ будут взяты не из запланированного бюджета предприятия, а путем двух интенсификаций..
БИБЛИОГРАФИЯ
1. Ансофф И. Стратегическое управление М.: Экономика, 1989.
2. Борман Д., Воротина Л., Федерманн Р Менеджмент. Предпринимательская деятельность в рыночной экономике. Гамбург: S+W, 1992.
3. Васильев В. Н., Садовская Т. Г. Организационно-экономические основы гибкого производства. М.: Высшая школа, 1998.
4. Герике Р. Контролинг на предприятиях. Берлин, АБУ – Консультант, 1994.
5. Гольдштейн Г. Я. «Основы менеджмента» Таганрог: ТРТУ, 2003.
6. Горемыкин Р. А., Богомолов А. Ю. Планирование предпринимательской деятельности предприятия. – М.: ИНФРА-М, 1997.
7. Корнухин М. Г., Любинецкий Я. Г., Майдандчик Е. И. Жизненный цикл и эффективность машин. М.: Машиностроение, 1989.
8. Куприянов Е. М. Стандартизация и качество промышленной продукции. М.: Высшая школа, 1988.
9. Минаев Э. С. и др. Управление производством и операциями. М.: ИНФРА-М, 1999.
10. Непомнящий Е. Г. «Экономика и управление предприятием» Таганрог: ТРТУ, 1997.
11. Организация производством. Часть 1. Основы теории организации производства: Дайджест/Под. ред. А. К. Казанцева; СПбГИЭА. – СПб, 1996.
12. Организация производства. Часть 2. Организация производственных процессов в машиностроении: Дайджест/Под. ред. А. К. Казанцева; СПбГИЭА. – СПб, 1997.
13. Организация, планирование и управление предприятием радиоэлектронной аппаратуры. Под ред. И. Е. Куксина и С. В. Моисеева. М.: Машиностроение, 1979.
14. Организация, планирование и управление предприятиями электронной промышленности. Под ред. Стуколова. М.: Высшая школа, 1976.
15. Основы управления. Под ред. В. П. Радукина. М.: Высшая школа, 1986.
16. Рабочая книга по прогнозированию. Под ред. М. В. Бестужева-Лада. М.: Мысль, 1982.
17. Разумов И. М. И др. Организация, планирование и управление предприятием машиностроения. М.:Машиностроение, 1982.
18. Справочное пособие директору производственного объединения (предприятия). Под ред. Г. А. Егиазаряна и А. Д. Шеремета. М.: Экономика, 1985.
19. Сачко Н. С. Теоретические основы организации производства. – Мн.: Дизайн ПРО, 1997.
20. Справочник директора предприятия./Под ред. М. Г. Лапусты. – М.: ИНФРА-М, 1998.
ПРИЛОЖЕНИЕ №1
РАБОЧИЙ ПЛАН ВЫПОЛНЕНИЯ КУРСОВАОЙ РАБОТЫ
П/П
Действия студента
Сроки выполнения
1
Получение темы у преподавателя
05.09.05
2
Оформление задания и представление его на подпись преподавателю
19.09.05
3
Формирование структуры работы
22.09.05
4
Составление рабочего плана курсовой работы
24.09.05
5
Консультация у преподавателя
26.09.05
6
Подбор литературы
30.09.05
7
Изучение описания предприятия
02.10.05
8
Поиск и анализ исходных данных
03.10.05
9
Поиск и анализ существующих решений данной задачи
04.10.05
10
Расчеты
05.10.05
11
Общие выводы по работе
06.10.05
12
Консультация с преподавателем
10.10.05
12
Сдача работы на проверку
17.10.05
На основе данных расчетов
ПРИЛОЖЕНИЕ №2
Таблица, иллюстрирующая доход от интенсификаций по каждому виду продукции
На основе данных расчетов
ПРИЛОЖЕНИЕ №3
Таблица, иллюстрирующая производство продукции до интенсификации и после по каждому виду
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.