На основании вышеизложенного можно сделать вывод, что несмотря на большие трудности (рост цен на ресурсы, нехватку железно-рудного сырья, электроэнергии и др.) комбинат продолжает стабильно работать и развиваться. Большой вклад в это внес и УКК.

            3. Анализ подготовки и переподготовки работников ОАО «ММК им. Ильича».

            С помощью экономического анализа выявляются резервы улучшения хозяйствования, повышение эффективности производства.

            Состав персонала цехов комбината за 1995-1999 годы приведена в табл. 3.1-3.5.

            В целом по комбинату происходит увеличение численности персонала. Это связано с тем, что за последние пять лет были построены и открыты такие цехи как «СУ Энергоремонт», ЦРЭМО № 4-6, известково-обжигательный цех, а также купленная в  Донском химико-металлургическая фабрика.

            В следствие производства численность персонала увеличилась с 23420 (1995 год) до 34961 человек (1997 год), в 1999 году возросла на 1460 человек и продолжает расти (в 2000 году - –3,38 тыс. человек).

            Данные по подготовке и переподготовке рабочих по цехам за 1996-1999 годы приведены в табл. 3.6-3.10. До 1999 года на комбинате велась подготовка и переподготовка, в основном, рабочих, а с 1999 года началась на предприятии подготовка и переподготовка  специалистов.

Таблица 3.1 – Динамика численности персонала цехов комбината за 1995 год.