7) Коммерческие организации в целях координации их предпринимательской деятельности, а также представления и защиты общих имущественных интересов могут по договору между собой созда­вать объединения в форме ассоциаций или союзов, являющихся некоммерческими организа­циями. Члены ассоциации (союза) сохраняют свою самостоятельность и права юридического лица. Ассоциация не отвечает по обязательствам своих членов. Члены ассоциации (союза) несут субсиди­арную ответ­ственность по ее обязательствам в размере и в порядке, предусмотренными учредитель­ными документа­ми договор, подпи­санный ее членами, и утвержденный ими устав ассоциации Учре­дительными доку­ментами ассоциации (союза) являются учредительный /3, п. 1, 3, 4, ст. 121; п. 1, ст. 122/.

8) Совместные предприятия создаются на основе вложения капитала отечественных и ино­странных партнеров, совместно осуществляющих хозяйственную деятельность, управление органи­заци­ей и распределение прибыли. Создание совместных предприятий направлено на привлечение в экономи­ку современных видов оборудования и технологий; материальных и финансовых ресурсов, а также  управленческого опыта; на насыщение рынка качественным товаром.

9) Холдинговые компании - это держательные компании, создаваемые с целью владения кон­трольными пакетом ценных бумаг, главным образом промышленных фирм. В данном случае преобла­дает функция контроля, т. к. контролируя промышленные компании, которые принимают участие в ряде других фирм и кредитно-финансовых учреждений, можно полностью или частично контролиро­вать всю цепь этих компаний.

Рассматриваемая мной организация - ОАИБ (отдельный аэродромный инженерный баталь­он) является в соответствии с п.1, ст. 120, ГК РФ учреждением.

2 Общие направления деятельности ОАИБ

В миссии организации детализируется статус предприятия, декларируются принципы его рабо­ты, заявления и действительные веления руководства, дается характеристика самых важных це­лей  орга­низации.

Цель же - это конкретное, конечное состояние или желаемый результат, который стремится до­биться группа, работая вместе.

Задача - это предписанная работа, серия или часть работы, которая должна быть выполнена за­ранее оговоренным способом в заранее установленный срок.

Таким образом миссией ОАИБ (отдельного аэродромного инженерного батальона) как во­енно­го подразделения является повышение боеготовности и боеспособности вооруженных сил за счет опти­мизации структуры, состава и численности, а также повышение социального статуса воен­ных и престиж военных сил. Приоритетными направлениями деятельности ОАИБ как военного под­разделения являют­ся:

- оптимизация боевого состояния и численности;

- качественное улучшение состава подготовки и обеспечения офицерского корпуса;

- подъем эффективности боевой учебы, укрепление правопорядка;

- повышение технической обеспеченности войск;

-  обеспечение правовой и социальной защиты военнослужащих.

Конкретной основной целью военной части ОАИБ является обеспечение безаварийной экс­плуа­тации военного аэродрома. Задачами, которые ставит перед собой данная часть, являются:

- строительство;

- ремонт;

- реконструкция военных аэродромов.

3 Общая характеристика направления работы структурных подразделений ОАИБ

Выделяют следующие структурные подразделения ОАИБ: штаб, строевой отдел, служба тыла, служба ПТО, финансово-экономическая часть (финчасть), клуб, средства связи, санитарная часть, служба ГСМ, ав­тослужба, ремонтная мастерская (РМ), диспетчерская служба, контрольно-техническая служба (КТП), базово-технический отдел, автопарк. Данные структурные подразделения отражены на рисунке 1.

Штаб предназначен для организации и управления службами и подразделениями части.

Строевой отдел выполняет следующие задачи: ведение отчетной документации по исполне­нию приказов и распоряжений командира части и вышестоящих начальников; также ведет учет и контроль перемещения личного состава части.

Служба тыла приводит в исполнение приказы и указания командира части по обеспечению личного состава продовольствием, вещественным имуществом и материально-техническому обеспе­че­нию. Этот отдел также осуществляет учет и контроль за перемещением материальных ценностей в под­разделениях (у подчиненных).

Служба ПТО предназначена для выполнения задач по инженерно-аэродромному обеспече­нию подразделений части, производит расчеты и выполнение инженерных работ.

Финансово-экономическая часть необходима для обеспечения жизнедеятельности личного сос­тава, подразделений; для получения денежных средств из бюджета, их распределения по статьям сметы расходов, и контроля за целевым использованием выделяемых  денежных средств. Кроме этого данное подразделение составляет отчетную документацию по финансовой деятельности части.

Клуб, его деятельность направлена на культурное просвещение личного состава, обеспече­ние необходимыми специальными (техническими, инженерными и пр.) публикациями и художест­венной ли­тературой, находящимися в библиотечном фонде.

Средства связи служит для осуществления быстрого и грамотного обеспечения управления под­разделениями части.

Санитарная часть служит для поддержания физического состояния личного состава, сани­тарно-гигиенических условий быта. Выполняет профилактические мероприятия по предупреждению заболева­ния среди личного состава части.

Служба ГСМ заботится об беспрерывном обеспечении ГСМ (горюче-смазочными материа­ла­ми) подразделений части и содержании запасов.

Автослужба ведет учет, контроль, следит за наличием техники, складов материально-техни­чес­кого обеспечения. Осуществляет разработку и организацию планов по техническому обслужива­нию и ремонту, а также по безаварийной эксплуатации автомобильной и инженерной техники под­разделений. Кроме этого автослужба занимается своевременным составлением отчетных документов по списанию автомобильного и инженерного имущества, и по получению из довольствующих орга­нов.

Ремонтная мастерская выполняет техническое обслуживание и ремонт автомобильной тех­ники при использовании вспомогательных средств, оборудования и приспособлений ремонтных мас­терских, а также качественное выполнение технического обслуживания и ремонта техники.

Диспетчерская служба занимается организацией строго учета и контроля за правильным ис­пользованием по прямому назначению автомобильной и инженерной техники, также учетом и      контро­лем за расходованием моторных ресурсов ГСМ. Данное подразделение составляет отчетности по пра­вильному расходу моторесурсов и ГСМ.

Контрольно-техническая служба выполняет контрольные проверки автомобильной и инже­нер­ной техники при выходе ее из автопарка и при возвращении. Выявляет недостатки по техничес­кому сос­тоянию автомобильной и инженерной техники, обеспечивает своевременное доведение этих недостатков да сведения командиров подразделений для принятия мер по их устранению.

Базово-технический отдел  обеспечивает сохранность материальных средств, организует учет и контроль за правильностью их использования.

Автопарк служит для хранения, сбережения автомобильной и инженерной техники; осущес­твля­ет распределение техники за подчиненными подразделениями; организует меры пожарной без­опасности и меры по безаварийному техническому обслуживанию техники.

Организационная структура ОАИБ  среди вышестоящих и нижестоящих структур, а также параллельные структуры отражены на рисунке 2.

4 Должностные инструкции руководителя организации, подразделений, отделов

Должностные инструкции включают в себя определенные полномочия, а каждый элемент структуры является носителем определенных управленческих полно­мочий. Полномочия - это со­во­купность официально предоставленных прав и обязанностей са­мостоя­тельного принятия решений, отдавать распоряжения и осуществлять те или иные действия в интересах организации. Должност­ные инструкции руководителя ОАИБ (командира части) и руково­дителей струк­тур­ных подразделе­ний предполагают наличие распорядительных полномочий и являются следующими:

Командир части возглавляет ОАИБ, в мирное и в военное время обязан:

· поддерживать батальон в полной боевой готовности, способным выполнить свои функ­цио­нальные задачи по своему прямому назначению;

· поддерживать уставной порядок и морально-психическое состояние подчиненных подраз­деле­ний;

· организовывать мероприятия по обеспечению жизнедеятельности батальона;

· руководить  подчиненными подразделениями и службами.

Данная руководящая должность предусматривает наличие высшего военного образования (военное ко­мандное училище).

Начальник штаба, возглавляет штаб и подчиняется командиру части, в мирное и военное время обязан:

· следить за строгим выполнением распорядка дня, за своевременным доведением и контро­лем за исполнение приказов командира части;

· разрабатывать отчетные документы и отчитываться по проделанной работе подчиненных ему подразделений и служб;

· организовывать работу штаба в соответствии с руководительными документами.

Данная должность предусматривает наличие образования инженерно-штабного факультета военной кафедры.

Начальник строевой службы возглавляет  строевой отдел и подчиняется начальнику штаба, в мирное и военное время обязан:

· вести строгий учет поступающих документов от вышестоящего командования, распреде­лять их по подразделениям и службам;

· вести переписку и отчетность по службам.

Данная должность предусматривает наличие образования командно-штабного училища.

Начальник финансово-экономической службы возглавляет финансово-экономическую службу и подчиняется начальнику штаба, в военное  и мирное время обязан:

· отвечать за обеспечение части финансовым довольствием;

· осуществлять распределение финансовых средств по подразделениям и службам;

· вести строгий контроль за расходованием денежных средств по статьям;

· составлять отчетности перед вышестоящими органами за правильное использование фи­нан­сового довольствия.

Данная должность предусматривает наличие образования финансово-экономического факультета воен­ной кафедры.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5