|
|
103 |
||
|
- среднечасовая |
1,5 |
1,52 |
101,3 |
Вышеизложенные таблицы 3, 4, 5 «Анализ производительности труда за 2002 – 2004 года» свидетельствуют о том, что на протяжение последних трех лет планы добычи руды повышались и фактически каждый год перевыполнялись на 101,4, 100,05, 100,3 процентов. Из-за неполной укомплектованности штатов работниками приходилось перевыполнять рабочий план, чтобы добиться высоких показателей, после чего были поощрены премиями, а предприятие получило больший доход. Данные факты свидетельствуют о повышение производительности труда на предприятие за 2002 – 2004 года.
Выработка на одного рабочего приходилась сверх нормы, о чем свидетельствуют полученные данные за 2002 год – 101,9 процентов, за 2003 год – 106,5 процентов, за 2004 год – 101,5 процентов. Среднегодовая выработка работниками составляет 101,9 процентов; 106,5 процентов; 102,3 процентов по сравнению с плановыми. Для достижения таких результатов предприятием создавались необходимые условия и выполнялись требования коллектива по отношению к ним.
Кроме этого на производительность труда влияют такие факторы:
1. Обеспеченность рабочих необходимыми профессиями и квалификации.
Предприятие несет ответственность за жизни сотрудников в их рабочее время, с целью избежания не предполагаемых исходов сотрудники которые за основным профилем работы вовлечены в процесс добычи руды имеют предусмотренное нормативами образование за соответствующими направлениями работы. Управленческому персоналу предоставляется возможность периодически (каждые 2 – 3 года) повышать свою квалификацию.
2. Состояние трудовой дисциплины.
За трудовую дисциплину на предприятие отвечает отдел труда. Функциями, которого являются обеспечение и организация полного порядка персоналом в рабочее время на территории предприятия. А так же следить за состоянием сотрудников рабочее время (не допускать чтоб сотрудники были в нетрезвом состояние или в состояние наркотического воздействия).
3. Уровень организации труда и производства.
В каждом цеху имеются бригады. В каждой бригаде есть мастера, которые несут ответственность за выполнение работ. Мастер перед началом каждой смены каждому сотруднику выдает план выполняемых работ на смену. По выполнению данных планов, по внесению каждым сотрудником личного вклада труда предприятие поощряет материально каждого сотрудников.
4. Обеспеченность рабочих мест: сырьем, материалами, электроэнергией, топливом, запчастями.
Для того чтобы в производственном процессе не было сбоев из-за необеспеченности всеми необходимыми материалами, бригадир каждой бригады один раз в неделю на склад подает заявку на выписку необходимых товаров и получает их в этот или на следующий день. На складе ведется ежедневный учет о приходе и расходе материалов. Если товара на складах не достаточно, тогда кладовщик дает заявку с наименованием и количеством товара, которое необходимо приобрести в отдел бухгалтерского учета. После чего предприятиям закупается необходимый материал и завозится на склады.
Для того чтобы не произошло сбоев электроэнергии, предприятие вовремя платит платежи (ежемесячно) за использованные энергоносители.
5. Обеспеченность транспортными средствами, механизацией, автоматизацией, компьютеризацией производство.
Автопарк предприятия состоит из транспорта, который необходим для перевозок груза и перевозок пассажиров. Ответственность за автопарк несет начальник автопарка, в функции которого входит обеспечения и функционирование автотранспорта в любое время года. Большинство автотранспорта уже не обновлялось с 2000 года, но весь этот транспорт находится в состояние для необходимой эксплуатации.
6. Техническое состояние технологического оборудования, организация его ремонта и ухода.
Технологическое оборудование, которым пользуется персонал предприятия, в среднем находится в хорошем состояние. В последнее время предприятие позволяет себе закупать в малых количествах новое более удобное для пользования оборудование, что постепенно приведет к переоснащению всего оборудования. Периодически необходимое оборудование смазывают, меняют определенные детали, которые выходят из строя и мешают нормальному функционированию.
7. Материальное и моральное стимулирование рабочих.
Материальное стимулирование рабочих и своевременная выплата заработной платы является важным фактором повышения производительности труда на предприятие. Так же в коллективах создаются благоприятные условия в которых работники работают с удовольствием и на работу ходят с желанием, а на оперативных совещаниях выделяют каждого кто хорошо отработал и ставят в пример другим, что позволяет каждому стремится быть лучшим специалистом.
8. Использование рабочего времени.
Согласно выше проведенному анализу видно, что работники используют свое рабочее время рационально, в основном даже перевыполняют план работы, что свидетельствует о их индивидуальных качествах старания и трудолюбия.
Будучи сложной политэкономической категорией, производительность труда не может быть измерена каким либо одним методом или с помощью одного показателя. Ее статистическим эквивалентом может служить только система показателей, выражающих соотношение (q:Т) показателей объема результата труда (объем продукции или объем производства в натуральных, трудовых или денежных измерениях) (q) с затратами рабочего времени на его создание (Т). Таким образом, существует система взаимообратных показателей: выработки продукции в единицу времени w= q:Т и трудоемкости изготовления единицы продукции t= Т:q.
wn= q:Т
плановая: фактическая:
w2002= 3900/380600=10,2% w2002= 3914/377341=10,4% w2003= 3900/380600=10,2% w2003= 3902/375321=10,4% w2004= 3842/380600= 10,1% w2004= 3897/375396=10,4%
tn= Т:q
плановая: фактическая:
t2002= 380600/3900=97,6% t2002=377341/3914=96,4%
t2003= 380600/3900=97,6% t2003= 375321/3902=96,2%
t2004= 380600/3842=99,1% t2004= 375396/3897=96,3%
Согласно полученных данных видно, что фактическая трудоемкость в 2003 году по сравнению с 2002 годом уменьшается на 0,2 процента, а в 2004 году на 0,1 процент, но при этом среднечасовая выработка работниками остается стабильной 10,4 процента. Так же фактическая трудоемкость меньше плановой на 1,2 процента; 1,4 процента; 2,8 процента соответствующе.
Связь индексов производительности труда, объема продукции и затрат труда используется при проверке достоверных статистических данных и при международных сравнениях уровней производительности труда в различных странах, так как основой таких сопоставлений являются соотношение объемов продукции и численности работников промышленности сравниваемых стран.
Рассмотренные соотношения лежат в основе решения задачи об абсолютном изменении объема продукции вследствие изменения выработки в единицу времени и общих затрат труда.
По проведенным анализам видно, что за отчетный период 2002 года общее количество продукции увеличилось на 14 тыс. тонн, средняя часовая выработка увеличилась на 0,05шт./ч; общие затраты времени составили в отчетном периоде 1,2 тыс. чел.–ч. Следовательно прирост продукции в результате изменения производительности труда составил:
D q(w)= (w1-w0)T1=Dw*T1= (0,05)*1,2=0,06 тыс. шт.
Вместе с тем затраты рабочего времени в отчетном периоде по сравнению с базисным остались на прежнем уровне, что на объем добычи руды не повлияло. Общее изменение объема добычи руды составило (+0,06) +(0) = 0,06. Полученные данные свидетельствуют о том, что весь прирост продукции в 2002 году получен исключительно в результате роста производительности труда.
В 2003 году общее количество продукции увеличилось на 2 тыс. тонн, средняя часовая выработка увеличилась на 0,2 шт./ч; общие затраты времени составили в отчетном периоде 1,2 тыс. чел.–ч. Следовательно прирост продукции в результате изменения производительности труда составил:
D q(w)= (w1-w0)T1=Dw*T1= (0,2)*1,2=2,4 тыс. шт.
Затраты рабочего времени в отчетном периоде по сравнению с базисным остались на прежнем уровне, что на объем добычи руды не повлияло. Общее изменение объема добычи руды составило (+2,4) +(0) = 2,4. Полученные данные свидетельствуют о том, что весь прирост продукции в 2003 году получен аналогично, как и в 2002 году.
За отчетный период 2004 года общее количество продукции увеличилось на 14 тыс. тонн, средняя часовая выработка увеличилась на 0,02шт./ч; общие затраты времени составили в отчетном периоде 1,21 тыс. чел.–ч. Следовательно прирост продукции в результате изменения производительности труда составил:
D q(w)= (w1-w0)T1=Dw*T1= (0,02)*1,21=0,02 тыс. шт.
Затраты рабочего времени в отчетном периоде по сравнению с базисным остались на прежнем уровне, увеличилось на 0,01 тыс. чел.-ч, что привело к увеличению добычи руды. Общее изменение объема добычи руды составило (+0,06) +(0,01) = 0,07. Полученные данные свидетельствуют о том, что весь прирост продукции за 2003 году получен в результате роста производительности труда и дополнительными проведенными работами сверх плана в рабочее время.
Сопоставляя данные 2002 – 2004 годов можно отметить, что наиболее высокий прирост продукции был в 2003 году 2,4, который базировался только на повышение производительности труда, а в 2004 году был ниже на 2,33, но на прирост продукции так же повлияло и выработка продукции в рабочее время. В 2002 году наименьший показатель прироста продукции 0,06, но тоже положительный, который так же дал предприятию получить прибыль.
Индекс производительности труда переменного состава отражает динамику средней выработки по группе предприятий в отчетном периоде по сравнению с базисным
Проведем анализ:
Уровень производительности труда на протяжение 2002-2003 годов был стабильный 1,2, а в 2004 годом уровень повысился до 1,3. Изменения происходили под воздействием динамики выработки w и изменений удельного веса предприятия в общей численности работников т.е. структурных сдвигов.
Реальное влияние этих факторов на динамику средней производительности труда характеризуют индексы фиксированного состава и структурных сдвигов.
Индекс фиксированного состава отражает влияние изменений производительности труда на каждом предприятии на динамику на динамику средневзвешенной выработки
Проведем анализ:
Индекс фиксированного состава равен уровню производительности труда.
Индекс структурных сдвигов характеризует воздействие изменений в структуре затрат труда на динамику общей средней выработки
Проведем анализ:
Между индексами средней выработки существует арифметическая зависимость
Зависимость закономерна:
1,02=1,02*1,00
1,02=1,02*1,00
1,03=1,03*1,00
Раздельное изучение влияния отдельных факторов на динамику средней производительности труда является важным, поскольку индекс фиксированного состава отражает эффективность мероприятий по улучшению использования рабочий силы, а индекс структурных сдвигов – эффективность ее перераспределения в изучаемой совокупности.
Важную роль в повышении производительности труда играет также совершенствование хозяйственного механизма. Мероприятия по совершенствованию хозяйственного механизма направлены на повышение заинтересованности работников народного хозяйства в эффективном использование основных фондов, материальных и энергетических ресурсов, внедрений новой техники и технологии, улучшении организации производства, использовании новых форм организации труда, росте культуры производства и повышении качества продукции, что в конечном итоге ведет к росту производительности труда.
Заключение
Производительность труда характеризует эффективность затрат живого конкретного труда, создающего потребительные стоимости и определяется выработкой продукции на одного работающего в единицу времени или рабочим временем, затрачиваемым на производство единицы продукции. Затраты труда на производство продукции состоят из затрат живого труда в производственном процессе, прошлого труда, овеществленного в средствах и предметах труда, используемых при производстве.
Но конечный результат трудовой деятельности коллектива и каждого работника нельзя оценить только выработкой продукции в единицу рабочего времени. При оценке производительности труда важно учитывать экономию труда, овеществленного в сырье, материалах, иначе значение показателя производительности труда резко упадет.
1. Рост производительности труда является одним из решающих факторов повышения эффективности производства и связан с увеличением овеществленного труда. При этом действует объективная закономерность уменьшения живого труда, приходящегося на единицу продукции, но таким образом, чтобы совокупные затраты труда также уменьшались. Однако такие изменения не происходят автоматически вне целенаправленной деятельности людей. Они предполагают постоянную работу по развитию и совершенствованию форм организации производства, труда и управления, адекватных уровню развития производительных сил.
Как показывает опыт промышленных предприятий, чем выше их технический уровень, тем более существенные требования предъявляются к вопросам совершенствования организационно-экономических отношений.
Организационные факторы роста производительности труда представляют конкретные формы проявления различных отношений в процессе производства по поводу организации и разделения труда, планомерного и пропорционального развития и др.
2. В настоящее время технический базис предприятий Украины характеризуется чрезвычайно низким уровнем. Естественно, что устаревший технологический базис предопределяет и соответствующую производительность труда, и нерациональные затраты факторов производства, и выпуск неконкурентоспособной продукции, поскольку на каких машинах мы работает, такие имеем и результаты. Поэтому перевооружение технического базиса на основе современного достижения науки и техники является первоочередной задачей нашего общества и должно стать первейшим из приоритетных направлений в бюджетной политике. При разумной организации НИОКР, тиражировании и внедрении их результатов оно окупится сторицей.
В условиях ограниченности производственных ресурсов чрезвычайно важным является выбор наиболее оптимального их использования. С ростом ограниченности ресурсов возникает необходимость в детально обоснованной программе оптимального выбора их применения.
3. Проблема активизации человеческого фактора в производстве приобрела в современных условиях новые особенности, связанные с необходимостью организации использования индивидуально-личностных характеристик работников предприятия с целью повышения эффективности их деятельности. В связи с этим возникает необходимость выделения в функции “Управление человеческими ресурсами” подфункции “Управление использованием человеческими ресурсов” с четким определение ее назначения и состава задач.
Для эффективного управления использованием человеческих ресурсов необходимо регулярно собирать информацию, позволяющую оценить действие обоснованных в данной работе факторов: характеристика работы, характеристика социально-психологического климата коллектива, характер взаимоотношений подчиненных с руководителем, мотивы деятельности.
В этой сфере находятся особые резервы повышения производительности труда не предприятии.
Литература
1. Балан В.А. Экономико-математические модели производительности труда. М., 1979.
2. Будищева И.А. Регулирование затрат на обеспечение качества продукции. М., Изд-во стандартов, 1989
3. Гальчинський А.С., Єщенко П.С., Палкін Ю.І. Основи економічної теорії. К., Вища школа, 1999.
4. Доронина М. и др. Факторы эффективного использования человеческих ресурсов предприятия // Бизнес Информ, № 9—10, 1999.
5. Киперман Г.Я., Шевляков А.В. Хозрасчет и показатели прибыли и дохода. М., Финансы и статистика, 2001.
6. Макконнелл Кэмбелл P., Брю Стенли Л. Экономика / Пер. с англ. — М.: Республика, 2002.
7. Производительность труда в условиях интенсификации производства. Под ред. А.И.Фрыдынского и др. К., 1989.
8. Русанов Е.С. Рациональное использование трудовых ресурсов и рост производительности труда. — М., 20033.
9. Современная экономика. Под. ред. О.Ю. Мамедова. Ростов-на-Дону, Феникс, 2001.
10. Фисун А. Техническое перевооружение предприятий // Бизнес Информ, № 7—8, 1999.
11. Чернышев Г.В. Научно-технический прогресс и производительность труда. К., 1990.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.