Рисунок 2 - Отраслевая структура потребителей ОАО «Курганхиммаш»
Наличие вспомогательных цехов завода позволяет изготавливать товары народного потребления (станки деревообрабатывающие, кухонная мебель, бытовые газовые баллоны и др.), сварочные электроды и стеклоэлектроды.
Серийность производимого оборудования – от индивидуальных заказов до серийного производства.
Все виды деятельности ОАО «Курганхиммаш» лицензированы ГОСГОРТЕХНАДЗОРом России:
- проектирование объектов котлонадзора;
- изготовление оборудования химических и других взрывопожароопасных и вредных производств;
- изготовление объектов котлонадзора;
- монтаж (пуско-наладку) объектов котлонадзора;
- эксплуатация объектов котлонадзора;
- эксплуатация объектов газового хозяйства;
- ремонт (реконструкция) объектов котлонадзора, подъемных сооружений, оборудования для взрывопожаробезопасных, токсичных и агрессивных сред;
- экспертиза безопасности объектов котлонадзора;
- перевозка опасных грузов железнодорожным транспортом;
- подготовка кадров 4 лицензии.
Конструирование и изготовление оборудования для сооружений, комплексов, установок с ядерными материалами, предназначенных для производства, переработки, транспортирования ядерного топлива и ядерных материалов лицензированы ГОСАТОМНАДЗОРом России.
Уже более сорока лет завод производит оборудование, которое используется практически на каждом промышленном предприятии. В числе деловых партнеров тысячи фирм, расположенных как в России, так и за рубежом. Это Газпром, Лукойл, ЮКОС, Сургутнефтегаз, ТНК, Ярославский шинный завод, Набережно-Челнинский картонно-бумажный комбинат, Байкальский ЦБК, ПО “Красный треугольник”, АКО “Синтез” и другие. Новосибирская, Тюменская, Курганская ТЭЦ, Сургутская, Добрянская, Новочеркасская ГРЭС, Кольская, Запорожская АЭС, Институт ядерной физики, Красноярский алюминиевый завод, “Уралэлектромедь”, «Мечел» Камаз, ЗИЛ, ВАЗ, ГАЗ, Ростсельмаш, автобусные заводы ПАЗ и КАВЗ, Волгоградский тракторный завод, ПО Атоммаш, а также несколько тысяч предприятий России и зарубежья.
Основными поставщиками ОАО «Курганхиммаш» являются: металлургические и трубные заводы Череповца, Магнитогорска, Челябинска, Каменск-Уральского; заводы резинотехнических изделий Казани, Ярославля, Екатеринбурга; приборостроительные предприятия Москвы, Орла, Челябинска и другие поставщики.
Руководство и ведущие специалисты предприятия постоянно совершенствуют свой профессиональный уровень, используя рекомендации крупнейших консалтинговых фирм мира (Arthur D. Little Inc. и Bain & Company Inc.), что обеспечивает стабильную работу предприятия в современных условиях. Совершенствуя организацию в целом, делаются попытки по созданию достойных условий труда для персонала организации, стимулирующих рост профессионализма.
Система качества завода базируется на международных стандартах ISO 9001-94. Высокий технический уровень и качество продукции обеспечивается опытом и традициями, выработанными за многие годы деятельности предприятия, высококвалифицированными кадрами и соответствующим оборудованием.
Организационная структура предприятия относится к линейно-функциональному типу, с преобладанием черт, характерных для централизованной организации, т.е. организацией, в которой руководство высшего звена оставляет за собой большую часть полномочий, необходимых для принятия важнейших управленческих решений.
С 2001 г. в результате постоянной работы по изменению и совершенствованию структуры управления было создано семь основных блоков: планирования и финансов; продаж; коммерческий; производственный; социальный; развития; качества.
Внутри блоков созданы самостоятельные хозяйственные единицы: «Газовый баллон», "Транспортник", «Ремстрой», произведено объединение цехов 22 и 23 в КСП 1 "НГО", предстоит перевести на самостоятельную хозяйственную единицу КСП 1 "НГО" и энерго-механическое управление.
Основными потребителями продукции Общества являются предприятия нефтегазодобывающего и нефтегазоперерабатывающего комплекса. Причем если в 1996 г. из 36,1% всей продукции было поставлено примерно на 70-75% для предприятий газодобычи, то за 2003, 2004, 2005, 2006 гг. произошел сдвиг в пользу нефтедобычи.
В 2002 г. был заключен контракт на поставку оборудования для добычи газа на Тарко-Салинском месторождении и начата его поставка. Основная доля поставки ложится на первое полугодие 2007 г., поэтому в 2007 г. следует ожидать значительное увеличение доли оборудования для газодобычи.
На основании уже заключенных договоров и прогнозов можно предположить на конец 2007 г. увеличение поставок для:
- нефтегазодобывающей отрасли;
- черной и цветной металлургии;
- химической промышленности;
- энергетики.
Региональная структура потребителей показывает, что наибольший удельный вес в закупках имеют предприятия Тюменской области, Московской области и Украины.
В качестве основных конкурентов можно рассматривать: ОАО «Уралхиммаш», ГП "Салаватнефтемаш", ОАО "Рузхиммаш" и ОАО «Дмитровградхиммаш», так как данные предприятия действуют на схожих с сегментами ОАО "Курганхиммаш" сегментах, их ассортимент на 70% совпадает с ассортиментом ОАО, имеют большой опыт деятельности на рынке нефтегазового и химического оборудования, активно участвуют в тендерах.
2.2 Экспресс-диагностика финансового состояния организации
Оценку текущего состояния необходимо начинать с анализа имущественного положения предприятия, характеризуемого составом и состоянием активов, которыми владеет и распоряжается предприятие для достижения своих целей. Оно изменяется с течением времени за счет различных факторов, главным из которых является достигнутые за истинный период финансовые результаты.
Анализ структуры имущества осуществляется на основе сравнительного аналитического баланса, который включает в себя и вертикальный и горизонтальный анализ. Структура стоимости имущества дает общее представление о финансовом состоянии предприятия. Она показывает долю каждого элемента в активах и соотношение заёмных и собственных средств, покрывающих их, в пассивах. Анализ динамики состава и структуры баланса дает возможность установить размер абсолютного и относительного прироста или уменьшения всего имущества предприятия и отдельных его видов.
Общая сумма активов ОАО «Курганхиммаш» к концу 2006 г. увеличилась по сравнению с 2005 г. (с 56115 тыс.р. до 70792 тыс. р.) В структуре активов на протяжении исследуемого периода наблюдаются определенные закономерности - основную массу активов предприятия составляют оборотные активы. Они в основном представлены запасами и дебиторской задолженностью и краткосрочными финансовыми вложениями. Подавляющую часть пассива ОАО «Курганхиммаш» занимают краткосрочные обязательства. Следует отметить, что это достаточно высокий показатель, говорящий о малой степени автономности предприятия. Подавляющую долю заемного капитала составляют краткосрочные кредиты и займы, а также кредиторская задолженность, что вносит негативный аспект в финансовое состояние предприятия. Рассматривая заемный капитал предприятия, можно заметить, что долгосрочное банковское кредитование не использовались. Это вполне объяснимо в современных российских условиях. Краткосрочное кредитование же очень активно использовалось. Здесь причиной выступила, вероятно, необходимость кредитов на расширение производства, введение новой продукции.
Рассмотрим состав и динамику стоимости имущества организации (Таблица 1).
Рассматривая структуру внеоборотных активов предприятия, необходимо отметить, что нематериальные активы имеют очень малый удельный вес в общей структуре внеоборотных активов, что свидетельствует о том, что избранную предприятием стратегию нельзя назвать инновационной, так как оно не вкладывает средства в патенты, лицензии, другую интеллектуальную собственность. Наличие долгосрочных финансовых вложений указывает на то, что вложения предприятия имеют инвестиционную направленность.
Таблица 1 - Состав и динамика имущества организации
№ п/п
Виды имущества организации
Даты
01.01.04
01.01.05
01.01.06
01.01.07
сумма, тыс. р.
темп прироста за 2005, %
темп прироста за 2006, %
темп прироста за 2007, %
А
1
2
3
4
5
6
7
ВВнеоборотные активы
25352
34284
35,232
29783
-13,129
28541
-4,170
1.1
Нематериальные активы
-
-33,333
1.2
Основные средства
22067
30777
39,471
26464
-14,014
26073
-1,477
1.3
Незавершенное строительство
2426
413
-82,976
1268
207,022
439
-65,379
1.4
Доходные вложения в материальные ценности
0
1.5
Долгосрочные финансовые вложения
103
3087
2897,087
2026
-34,370
1.6
Отложенные налоговые активы
753
-99,469
22
450,000
1.7
Прочие внеоборотные активы
оборотные Оборотные активы борот
30763
23731
-22,859
35045
47,676
42251
20,562
2.1
Запасы
12821
9429
-26,457
13184
39,824
19281
46,245
2.2
НДС по приобретенным ценностям
1271
286
-77,498
73
-74,476
100
36,986
2.3
Дебиторская задолженность (свыше 12 мес.)
2.4
Дебиторская задолженность (менее 12 мес.)
14019
13324
-4,958
21170
58,886
21807
3,009
2.5
Краткосрочные финансовые вложения
2179
451
-79,302
197
-56,319
779
295,431
2.6
Денежные средства
472
240
-49,153
421
75,417
284
-32,542
2.7
Прочие оборотные активы
Итого актив
56115
58015
3,386
64828
11,744
70792
9,200
Коэффициент соотношения оборотных и внеоборотных активов (стр.2 / стр.1)
1,213
0,692
-42,951
1,177
70,087
1,480
25,743
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8